2008年12月30日 星期二

關於一塊工坊-學習




『誰也無法向你揭露任何事情,除了那早在你知識的破曉裡半夢半醒的部份。』-紀伯倫 先知‧論教學

如果一次次的成功全都不是設計好的
如果這些振奮人心的成功全都不是因為我們有什麼,或比客戶更懂得什麼
那麼,是誰做到了這些原以為不可能的任務?

是客戶

所有看似毁滅一切的力量,卻正是新生的開始
一切原以為卡住自己的瓶頸卻恰恰好是突破的泉源
在團隊束手無策的背後正正蘊含了所有機會的解答和資源

我們在客戶的身上學習到了這樣寶貴的智慧
「一無所有中蘊含所有」,設計大師原研栽這麼概括形容「無印良品」
我們在與客戶開放的空間中摸索出令人驚喜的創意
不是因為我們有什麼,而是由於團隊在深切的相互信賴中激盪出的整體智慧
我們只是認真的、誠懇的、努力的找尋、搭建一種
可以更快、更棒的方式來連結人與人之間建立信賴的舞台

傑克‧威爾許說:『一個組織學習並迅速將學習所得轉換成行動的能力,就是終極的競爭優勢。』
我們在參與客戶的討論中看到參與討論的成員們激昂的手勢、認真的神情
聆聽著整個團隊為了如何從個人發展帶領組織成長而慷慨陳詞
和大家一起用心去感受彼此間的信賴和默契逐漸增長、打破藩離

信任,每個人都希望被聽見、被欣賞

不只是企業客戶,即便在非營利組織的客戶身上,我們也看到、聽到並觸碰到一樣的熱情
多少人長久努力與焠煉的過程只為了實現一個心目中的夢想
甚至愈來愈多的企業客戶在衡量企業價值時已不再僅滿足於財務報表的成績
我們不止向客戶學習
在客戶與客戶的連結之間也打開了另一扇窗
讓我們開始看到另一種更大的可能性

在這看似黑暗卻又充滿希望的時代
學習,是一種改變
改變,也成為一種深切的學習

在背負著客戶深厚的信賴同時
我們心中也充滿感激
因為這許多洋溢著生命力的夢想
讓我們看到未來的希望!

1 則留言:

  1. 『蘭溪協會的嘉佑正好苦於發展陷入瓶頸,於是向五毛求助為組織尋找新能量。協會核心成員經過十幾次的課程,氣氛開始產生明顯變化,甚至創造出營利和非營利組織既融合又不衝突的經營模式;協會成員大為振奮,不但湧現層出不的靈感,推出一系列蘭溪學堂的課程為花園新城社區注入活水源頭,每個人也開始向內尋找疏離已久的自我,許多會員並勇敢向自己的極限挑戰,企圖藉由學堂這個平台,實現藏在心裏的夢想:阿正淑明夫婦想要創設九年一貫的自學教育中心;儷穎想將花園新城的生活態度和人文素養推廣至企業,讓員工來社區觀摩體會「慢」和「雅」的生活,創造企業競爭中不可或缺的想像力…。』 摘要至《夢想力》一書

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